Martina Dopfer

Martina Dopfer hat von 2014-2017 ihre Doktorarbeit am HIIG über die Geschäftsmodellentwicklung von Startups in frühen Phasen verfasst und erfolgreich an der Universität St. Gallen abgeschlossen. Während ihrer Zeit als Doktorandin am HIIG baute sie die Startup Clinic „Business Model Innovation“ auf. Diese diente auch als Basis ihrer Forschung. Zudem hat Martina MA- und ExecutiveMBA Vorlesungen an der Universität St. Gallen gegeben wie auch praktische Business Model-Think Tanks mit etablierten DACH-Unternehmen durchgeführt. Als Visiting Research Scholar an der BerkeleyHaas Business School (UC California) hat Martina ihre Erkenntnisse zu den Startups des Berliner Ökosystems mit Befragungen zur Geschäftsmodellentwicklung von Startups aus dem Silicon Valley erweitert.

Seit Abschluss ihrer Dissertation befasst sich Martina mit Open Source Hardware Innovation  (OSHI)  im DFG-Projekt Open! Ziel ihrer Forschung ist es neue Geschäftsmodelle für OSHI abzuleiten. Ihr besonderer Fokus liegt hier auf der Automobilindustrie.

Weitere Forschungsprojekte konzentrieren sich auf “user-centricity” in offenen Geschäftsmodellen und auf die  Zukunft von autonomem Fahren.

Vorab studierte Martina an der Zeppelin Universität Kultur-und Kommunikationswissenschaften (BA) und Consulting und Management (MA) an der Lancaster University, Großbritannien.

Ihre Berufserfahrung sammelte Martina in den Bereichen Marketing bei Holtzbrinck Macmillan in New York (2008), im Strategic Development bei der Daimler AG in Berlin (2009), als Trainee im Vorstandsbereich der Deutschen Telekom in Bonn (2011-2012) und in Business Development und Sales bei der deltamethod GmbH (2013).

Martina Dopfer

Position

Assoziierte Forscherin: Innovation und Entrepreneurship

 

Kontakt

martina.dopfer@hiig.de
T. +49(0)30 2007-6082

Relevant Publications
Conference contributions and other activities
Relevant Publications

Journal Publikationen und Conference Proceedings:

Schmeiss, J. & Dopfer, M., (2017). Digitale Geschäftsmodelle – Strategien der digitalen Transformation. Wissenschaft trifft Praxis, 8. Publication details

Dopfer, M., Fallahi, S., Kirchberger, M., & Gassmann, O. (2017). Adapt and strive — How ventures under resource constraints create value through business model adaptations. Creativity and Innovation Management, 26(3), 233–246. Publication details

Arbeitspapiere:

Dopfer, M. (2017). Pick and choose: A venture’s cognitive toolbox to business model innovation. HIIG Discussion Paper Series. Publication details

Dopfer M., Grafenstein, M. v., Richter, N., Schildhauer, T., Tech, R. P. G., Trifonov, S., Wrobel, M. (2015). Fördernde Und Hindernde Faktoren Für Internet-Enabled Startups. (Supporting and Hindering Factors for Internet-Enabled Startups.). HIIG Discussion Paper Series. Publication details

Buchbeiträge und Kapitel:

Sauer, R., Dopfer, M., Schmeiss, J., & Gassmann, O. (2016). Geschäftsmodell als Gral der Digitalisierung. In O. Gassmann & P. Sutter, Digitale Transformation im Unternehmen gestalten (pp. 15-26). München, Deutschland: Hanser Verlag. Publication details

Tech, R. P. G., Ferdinand, J.-P., & Dopfer, M. (2016). Open source hardware startups and their communities. In J.-P. Ferdinand; U., Petschow, & S. Dickel (Eds.), The Decentralized and Networked Future of Value Creation (pp. 129-145). Heidelberg: Springer. Publication details

Andere Publikationen:

Dopfer, M., Weitzl, V. (2017). Die Entwicklung von Open Source und die Disruption der Hardware-Industrie, . HIIG Blog. Publication details

Dopfer, M. (2017). How do early ventures develop their business models, . Doctoral Dissertation, University of St. Gallen.. Publication details

Dopfer, M. (2017). Open Innovation als Chance für neue Inkubations- und Kollaborationsmodelle, . HIIG Blog. Publication details

Dopfer, M. (2015). Roundtable ‘VCs X Startups’ am HIIG, . HIIG Blog. Publication details

Dopfer M. (2014). Be a unicorn. Pitch your business model and show your capability for innovation, . HIIG Blog. Publication details

Dopfer M. (2014). Let’s invent cars not just faster horses. Why moving within our network sometimes limits your horizon, . HIIG Blog. Publication details

Conference contributions and other activities

Coming soon