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Projektgovernance in etablierten Unternehmen & digitalen Start-ups

Author: Richter, N., Schneider, T. & Schildhauer, T.
Published in: PMaktuell, 2015(2)
Year: 2015
Type: Other publications

Während etablierte Unternehmen sehr gut in der Umsetzung inkrementeller Innovationen sind, eignen sich ihre klassischen (Projektmanagement-) Strukturen weniger für die Umsetzung von radikalen Innovationen. Um im Wettbewerb zu bestehen, sind Unternehmen jedoch auf radikale Innovationen angewiesen. Daher lohnt sich für Unternehmen die Kooperation mit Start-ups (Open Innovation). Hierfür gibt es Instrumente, welche eine Win-win-Situation für beide Seiten herstellen können. Erste Studien unterstreichen jedoch die Schwierigkeiten, welche in Kooperationen auftauchen. Insbesondere im Projektmanagement weisen die Partner große Unterschiede auf. Wir zeigen die Besonderheiten des Projektmanagements bei Start-ups und wie es sich vom klassischen Projektmanagement etablierter Unternehmen unterscheidet.

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HIIG Forscher*in

Anna Nancy Richter, Prof. Dr.

Ehem. assoziierte Forscherin: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft

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Gesellschaftliche Debatten zu digitalen Themen werfen immer wieder Fragen auf. Erkennen wir darin Berührungspunkte zu unserer Forschung am HIIG, diskutieren wir sie institutsweit in unterschiedlichen Formaten.