Zum Inhalt springen

Digitale Weiterbildung in KMU: Ein Dreiphasenmodell zur Implementierung einer bedarfsgerechten Strategie

Author: Köhne, S., Ulich, A., & Gümüşay, A.
Published in: Zeitschrift Führung + Organisation, 1(91), 35-41
Year: 2022
Type: Academic articles

Für den Erfolg kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ist es aufgrund des digitalen Wandels unerlässlich, dass die Beschäftigten ihre Kompetenzen kontinuierlich auf dem aktuellen Stand halten und erweitern. Oftmals führt Ressourcenmangel jedoch nur zu punktuellen Maßnahmen oder lässt das Thema Weiterbildung gänzlich in den Hintergrund treten. Dieser Beitrag stellt drei idealtypische Phasen vor, um den Status quo und die Weiterbildungsbedarfe in KMU zu kategorisieren.

Visit publication

Publication

Connected HIIG researchers

Ali Gümüsay | HIIG

Ali Aslan Gümüsay, Prof. Dr.

Forschungsgruppenleiter und Assoziierter Forscher: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft
Annika Ulich | HIIG

Annika Ulich

Geschäftsstellenleitung, Wissenschaftliche Koordinatorin und Stakeholdermanagement: Digital Urban Center for Aging and Health e.G. (DUCAH)
Sonja Köhne | HIIG

Sonja Köhne

Assoziierte Doktorandin: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft

Forschungsthema im Fokus

Man sieht einen leeren Büroraum ohne Möbel und braunen Teppichboden. Das Bild steht sinnbildlich für die Frage, wie die Arbeit der Zukunft und digitales Organisieren und Zukunft unseren Arbeitsplatz beeinflusst. You see an empty office room without furniture and brown carpeting. The image is emblematic of the question of how the work of the future and digital organising and the future will influence our workplace.

Digitale Zukunft der Arbeitswelt

Wie werden KI und Digitalisierung die Zukunft der Arbeit verändern? In unserer Forschung bewerten wir ihre Auswirkungen sowie die Chancen und Risiken für die Zukunft der Arbeit.