Zum Inhalt springen
platform-alternatives(1)

Platform Alternatives

 

Wie kann Europas digitale Plattform-Wirtschaft gesteuert werden, um fairere Ergebnisse für alle Stakeholder zu erzielen? Das Platform Alternatives Projekt analysiert das strukturgebende Marktverhalten großer amerikanischer Plattformen und die Strategien ihrer europäischen Wettbewerber. Auf dieser Basis leitet es Corporate-Governance-Regeln für digitale Plattformen ab, die kollektive Wertschöpfung gerechter verteilen. Das Projekt ist eine Kollaboration des HIIG und des Oxford Internet Institutes (OII).

Weltweite Digitalisierung hat es US-amerikanischen Plattform-Unternehmen ermöglicht, globale Reichweite sowie erhebliche Marktmacht zu erlangen. Auch in Europa hat dies zu „Plattformisierung“ geführt: Europäische Unternehmen, Arbeitnehmende und Konsumenten sehen sich Institutionen, digitalen Infrastrukturen und Wettbewerbsbedingungen ausgesetzt, die von wenigen privaten transnationalen Plattformen geschaffen und geformt werden. Dies bedeutet einen Strukturwandel: Europäische Plattform-Nutzende werden zu Koproduzenten von wirtschaftlichem Wert, sind aber nicht an der Steuerung von Plattformen beteiligt und vereinnahmen meist nur einen geringen Anteil der kollektiven Wertschöpfung. Insgesamt scheint Plattformisierung so wirtschaftliche und soziale Ungleichheiten zu verstärken.

 

 

Das Platform Alternatives Projekt bearbeitet die Frage, wie Plattformisierung gesteuert werden kann, um fairere Ergebnisse für europäische Stakeholder zu erzielen. Als normative Synthese der Forschungsergebnisse formulieren wir Plattform Corporate Governance Grundsätze, die umsetzbare Ratschläge für Plattformunternehmen und ihre Stakeholder darstellen und auf den Ideen der Mitbestimmung basieren.

Wir stellen zunächst deskriptiv Unterschiede der Plattformisierung in Europa fest und theoretisieren im Anschluss, inwieweit diese auf Konstellationen von US-Plattform-determinierten Institutionen, Infrastrukturen und Wettbewerbsbedingungen beruhen. Danach betrachten wir Plattform-Unternehmertum in Europa um zu analysieren, welche Alternativen europäische Firmen anbieten, warum diese bisher nicht die Reichweite von US-Plattformen erreichen und ob eher europäischen Wertesystemen entsprochen wird. Hierfür werden in etwa 10 vertiefte, longitudinale Fallstudien von europäischen Plattform-Unternehmen in 5 Städten durchgeführt.

 


Über umfassenden Wissenstransfer durch Workshops und Reviews, Netzwerk-Management, Blog-Posts und Impulspapiere werden Plattform-Stakeholder (insbes. Nutzende, Arbeitnehmende und Gewerkschaften) und Policymaker eingebunden.

Insgesamt befasst sich unser stark praxisorientiertes Forschungsprojekt ganzheitlich mit Plattformisierung, was eine Erweiterung bisheriger Studien mit Fokus auf die Gig-Wirtschaft oder Wettbewerbsrecht bedeutet. Das Platform Alternatives  Projekt ist auch dahingehend einmalig, als dass es zwischen unternehmerischen und normativen Anliegen aus Perspektive von Plattform-Unternehmen vermittelt. Letztendlich wird so zur engeren Vereinbarung der Plattformwirtschaft mit dem europäischen Sozialmodell beigetragen.

 

Laufzeit01.01.2020 – 31.12.2022
FördererHans-Böckler-Stiftung

Kontakt

Nicolas Friederici, Dr.

Ehem. Assoziierter Forscher: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft

Teil der Forschungsgruppe

Ehemalige MitarbeiterInnen

  • Asal Dardan | HIIG Asal Dardan
    Ehem. Wissenskoordinatorin: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft
  • Lea Erlenwein | HIIG Lea Erlenwein
    Ehem. Studentische Mitarbeiterin: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft
  • Lena Starke | HIIG Lena Starke
    Ehem. Wissenschaftliche Mitarbeiterin: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft
  • Nicolas Friederici, Dr.
    Ehem. Assoziierter Forscher: Innovation, Entrepreneurship & Gesellschaft

Zeitschriftenartikel und Konferenzbeiträge

Bohn, S., Friederici, N., & Gümüşay, A. A. (2020). Too big to fail us? Platforms as systemically relevant. Internet Policy Review. Weitere Informationen

Friederici, N., Meier, P., & Gümüşay, A. A. (2020). An opportunity for inclusion? Digital platform innovation in times of crisis. Pioneers Post. Weitere Informationen

Arbeitspapiere

Friederici, N., & Graef, I. (2021). Beyond GAFAM: How size-or-silo regulation fails to account for organisational diversity in the platform economy. Internet Policy Review. Weitere Informationen

Andere Publikationen

Krell, T. (2021). Caught in the jungle of bureaucracy? Can European Platform Entrepreneurship succeed? Digital Society Blog. Weitere Informationen

Erlenwein, L. (2021). Four key ideas for a sustainable platform economy in Europe. Digital Society Blog. Weitere Informationen

Friederici, N. (2021). Small goes digital: How digitalization can bring about productive growth for micro and small enterprises. International Labour Office. Weitere Informationen

Lehdonvirta, V., Park, S., Krell, T., & Friederici, N. (2020). Platformization in Europe. Global and local digital intermediaries in the retail, taxi, and food delivery industries, . Weitere Informationen

Friederici, N. (2020). Can European platform capitalism be sustainable? Digital Society Blog. Weitere Informationen

Nicolas Friederici (2020). Towards a fair and equitable European platform economy. CARTA – der Autor*innenblog zu Politik, Kultur, Ökonomie und Theorie. Weitere Informationen

Friederici, N., Krell, T., Meier, P., Braesemann, F., & Stephany, F. (2020). Plattforminnovation im Mittelstand, . Weitere Informationen

Vorträge

Inclusive Digital Economies - A quick tour of findings from three research streams
UNDP Chief Digital Office. United Nations Development Programme, Online, USA: 18.11.2021 Weitere Informationen

Nicolas Friederici

“One strategy does not fit all” – A typology of European platform competition.
Session E: Platform Economy. BEYOND4.0 Conference. Online, Sofia, Bulgaria: 01.10.2021 Weitere Informationen

Tina Krell, Nicolas Friederici

Varieties of Platform Strategy: An Exploratory Study of European Enterprises
Workshop Regulating work in the platform economy (Session: The effects of the platform economy: business models and value chains). Hertie School. Online, Berlin, Germany: 27.05.2020

Nicolas Friederici

Panels

Airbnb, Uber, Lieferando: Die Zukunft der Wirtschaft?
Berlin Science Week 1–10 Nov. Einstein Center Digital Future, Humboldt Institute for Internet and Society. Weizenbaum-Institut, Berlin, Germany: 03.11.2021 Weitere Informationen

Tina Krell

Future of Work After Covid-19: Opportunities and Challenges of Platform Cooperativism
PLUS Project – Platform Labour in Urban Spaces. Alma Mater Studiorum – Università di Bologna, Online, Italy: 04.06.2021

Tina Krell

KI-Leuchtturm-Vorhaben: CO:DINA –Transformationsroadmap Digitalisierung und Nachhaltigkeit
CO:DINA-Forum „Digitale Souveränität und Nachhaltigkeit“. Institute for Futures Studies and Technology Assessment,, Online, Germany: 04.12.2020 Weitere Informationen

Nicolas Friederici

Kampf der Plattform-Giganten – wie sieht der deutsch-europäische Weg aus?
11. Internet Governance Forum Deutschland. Bundesministerium für Wirtschaft & Energie, Berlin, Germany: 11.09.2019 Weitere Informationen

Nicolas Friederici

Organisation von Veranstaltungen

Platform Entrepreneurship & Society. Lunch Talk with Inge Graef, Jovana Karanović and Christian Fieseler
Open Lunch Talk Series. 27.09.2021. Humboldt Institute for Internet and Society, Online, Germany (International) Weitere Informationen

Maria Gradl, Lena Starke, Tina Krell, Nicolas Friederici

Roundtable: Data Governance in Digital Platform Economy
From 23.06.2021 to 23.06.2021. Humboldt Institute for Internet and Society, Online, Germany. Co-Organised by: Oxford Internet Institute & European Commission (National)

Asal Dardan, Lea Erlenwein, Lena Starke, Tina Krell, Matthias C. Kettemann

Roundtable: Treatment of users and complementors
21.04.2021. Humboldt Institute for Internet and Society, Online, Germany. Co-Organised by: Oxford Internet Institute & European Commission (International)

Asal Dardan, Lea Erlenwein, Lena Starke, Tina Krell

Platform Entrepreneurship in Europe: Which Business Models are Viable and Sustainable?
03.06.2020. Online, Berlin, Germany. Co-Organised by: Oxford Internet Institute (International) Weitere Informationen

Asal Dardan, Lena Starke, Tina Krell, Nicolas Friederici