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Konkurrent und Komplementär – Das Verhältnis betrieblicher Mitbestimmung und neuer Partizipationsplattformen

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung führen zahlreiche Unternehmen digitale Plattformen ein, welche die Beschäftigtenpartizipation im Allgemeinen und die institutionalisierte Mitbestimmung stärken sowie eine Kultur der Teilhabe ermöglichen sollen (sog. Enterprise Social Software).

Wir fragen in unserem Forschungsprojekt daher, wie sich Strukturen und Prozesse der betrieblich verfassten Mitbestimmung angesichts des zunehmenden Einsatzes von digitalen Unternehmens-Plattformen für Partizipation und Kollaboration, insbesondere für Betriebsräte, gestalten.

Vor dem Hintergrund von Globalisierung, Dezentralisierung, neuen Produktionssystemen und Digitalisierung ist dies Teil einer wachsenden Bedeutung betriebsspezifischer Organisationskulturen und heterogener betrieblichen Partizipationspraktiken.

Mit einem Mehr-Methoden-Ansatz identifizieren wir die Potenziale betrieblicher Mitbestimmung auf digitalen Plattformen auf Software- bzw. Feature-Ebene, beleuchten das Verhältnis der Betriebsräte zu diesen Plattformen und leiten davon Handlungsempfehlungen für alle Akteure ab. Damit dient das Projekt der Einordnung des Phänomens digitaler Partizipation im Unternehmen in die gesellschaftliche Debatte zu Arbeiten 4.0.

 

 

Das Projekt ist Teil des Forschungsverbunds „Digitalisierung, Mitbestimmung, gute Arbeit“ und wird von der Hans-Böckler-Stiftung gefördert sowie in enger Zusammenarbeit mit dem Forschungszentrum Informatik (FZI) in Berlin durchgeführt.

 

Laufzeit10/2017 – 09/2019
FördererHans-Böckler-Stiftung

Kontakt

Shirley Ogolla

Wissenschaftliche Mitarbeiterin: Die Entwicklung der digitalen Gesellschaft

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Forschungsteam
Publikationen
Konferenzbeiträge und andere Aktivitäten
Forschungsteam

Publikationen

Andere Publikationen

Ogolla, S. (2018). Employee Empowerment or workers‘ control? The use case of Enterprise Social Networks. Weitere Informationen

Send, H., & Olk, C. (2018). Emojis oder Empowerment: Anspruch und Realität von Slack und Co. Weitere Informationen

Olk, C. (2018). Slack & Co, The German Way: Episode I & II. Weitere Informationen

Olk, C. (2018). Warum Social Collaboration nicht ohne Partizipation funktioniert. Weitere Informationen

Olk, C. (2017). Mitbestimmung auf Allgäuer Art. Weitere Informationen

Konferenzbeiträge und andere Aktivitäten

Vorträge

Surviving Social Media in the Workplace: A Kit
re:publica. re:publica, Berlin, Germany: 03.05.2018

Shirley Ogolla

Der Algorithmus als Boss
tazlab "Wie wir arbeiten wollen". taz Tageszeitung. Haus der Kulturen der Welt, Berlin, Germany: 21.04.2018

Shirley Ogolla

Moderation von Workshops und Panels

Erosion of reality
HTW Symposium 2018. Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin. Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin, Germany: 08.11.2018 Weitere Informationen

Shirley Ogolla

Demokratische Partizipation
labor.a. Hans-Böckler Stiftung. Café Moskau, Berlin, Germany: 13.09.2018 Weitere Informationen

Shirley Ogolla

Zukunftsdialog BMAS. Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Westhafen Berlin, Berlin, Germany: 10.09.2018 Weitere Informationen

Shirley Ogolla