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Neuer Wind.

Es gibt neue Forschungsschwerpunkte
zu entdecken!

Neuer Wind.

In Kürze gibt es hier unsere neuen
Forschungsschwerpunkte zu entdecken.

Neuigkeiten vom Institut

Presse

Der Papst und die KI

Im ZDF heute journal kommentiert Matthias C. Kettemann die erste Enzyklika von Papst Leo XIV. zur Künstlichen Intelligenz.

Projekt

KI und Gleichstellung

Wir identifizieren Forschungslücken im Bereich der strukturellen Benachteiligung von Frauen im Kontext von KI-Systemen, um daraus Handlungsoptionen für Politik und Praxis abzuleiten.

Presse

KI mit Gestaltungskraft regulieren

In der FAZ schreiben Ali A. Gümüşay und Matthias C. Kettemann über Ermessens- und Beurteilungsspielräume beim Einsatz neuer Technologien in Verwaltung und Rechtsprechung.

Presse

US-Gericht hält Plattformen schlecht für mentale Gesundheit

Im Deutschlandfunk Kultur spricht Matthias Kettemann über das verlorene Gerichtsverfahren von Meta und Google in den USA.

Presse

Nullerjahre digital: Siegeszug der Smartphones, Computerspiele und sozialen Netzwerke

Bei radioeins spricht Jeanette Hofmann über die Digitalisierung zwischen 2000 und 2009.

Publikation

Krisen navigieren

Unser neues Learn-and-Do Kit unterstützt Hochschulen mit forschungsbasierten Empfehlungen dabei, ihre Resilienz durch Kreativität zu stärken.

Twenty Fifty neu – 1

twentyfifty: Internationaler Essay-Wettbewerb

Wir laden Forschende aus aller Welt ein, Utopien für eine demokratische Gesellschaft im Jahr 2050 zu entwickeln. Wir freuen uns auf Einreichungen bis zum 15. Juni 2026.

IDEE EINREICHEN

Aktuelle Veranstaltungen

Weitere Veranstaltungen

  • August 11
    3. Workshop zu ‘Public Interest AI’
    All Day | Messe Bremen (Exhibition Center) |

    • Mehr in Kürze.

    Während wir unsere Forschungsagenda neu ausrichten,
    zeigen wir hier unsere aktuellen Themen…

    Mehr in Kürze.

    Während wir unsere Forschungsagenda neu ausrichten,
    zeigen wir hier unsere aktuellen Themen…

    Forschungsthemen im Fokus

    Plattform Governance

    Plattform Governance in der Forschung: Wie lassen sich unternehmerische Ziele und gesellschaftliche Werte auf Online-Plattformen verbinden?
    Du siehst eine Tastatur auf der eine Taste rot gefärbt ist und auf der „Control“ steht. Eine bildliche Metapher für die Regulierung von digitalen Plattformen im Internet und Data Governance. You see a keyboard on which one key is coloured red and says "Control". A figurative metaphor for the regulation of digital platforms on the internet and data governance.

    Data Governance

    Wir entwickeln robuste Data-Governance-Rahmenwerke und -Modelle, um praktische Lösungen für eine gute Data-Governance-Politik zu finden.
    Du siehst Eisenbahnschienen. Die vielen verschiedenen Abzweigungen symbolisieren die Entscheidungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in der Gesellschaft. Manche gehen nach oben, unten, rechts. Manche enden auch in Sackgassen. Englisch: You see railway tracks. The many different branches symbolise the decision-making possibilities of artificial intelligence and society. Some go up, down, to the right. Some also end in dead ends.

    Künstliche Intelligenz und Gesellschaft

    Künstliche Intelligenz funktioniert in verschiedenen sozialen Kontexten. Was können wir aus ihren politischen, sozialen und kulturellen Facetten lernen?

    Digitalisierung und Nachhaltigkeit

    Die Digitalisierung birgt zahlreiche Chancen und Herausforderungen für die Nachhaltigkeit. Wie sieht ein verantwortungsvoller Umgang mit Technologie aus?
    Du siehst eine Bibliothek mit einer runden Treppe die sich in die höhe schraubt. Sie steht sinnbildlich für die sich stetig weiterentwickelnden digitalen Infrastrukturen unserer Wissensgesellschaft. You see a library with a round staircase that spirals upwards. It symbolises the constantly evolving digital infrastructures of our knowledge society.

    Offene Hochschulbildung

    Wir erforschen den Einsatz von offener Hochschulbildung, um Wissen für alle in unserer zu fördern, zu teilen und zu verbreiten.
    Man sieht einen leeren Büroraum ohne Möbel und braunen Teppichboden. Das Bild steht sinnbildlich für die Frage, wie die Arbeit der Zukunft und digitales Organisieren und Zukunft unseren Arbeitsplatz beeinflusst. You see an empty office room without furniture and brown carpeting. The image is emblematic of the question of how the work of the future and digital organising and the future will influence our workplace.

    Digitale Zukunft der Arbeitswelt

    Wie werden KI und Digitalisierung die Zukunft der Arbeit verändern? Wir erforschen ihre Auswirkungen sowie die Chancen und Risiken.

    HIIG EXPERTISE

    HIIG Expertise – Startseite - Micro - single

    Hier finden Sie unsere Ansprechpartner*innen für aktuelle Pressethemen rund um das Thema Internet und Digitalisierung.

    KI-Kompass

    KI Kompass Startseite

    Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde. Doch was ist dran an dem Hype? Finden Sie es mit diesem Kartenspiel heraus.

    Data Governance Wegweiser

    smart city_startseite

    Unser neues Handbuch unterstützt Verwaltungen dabei, Daten rechtssicher und effizient einzusetzen.

    DIGITAL SOCIETY BLOG

    Weitere Blogartikel

    Federal German states have their own approach of AI Policy

    Artificial Intelligence made in X: die deutsche KI-Policy-Landschaft

    Künstliche Intelligenz wird auch auf subnationaler Ebene diskutiert. Wir stellen uns die Frage: Warum haben die Bundesländer das Bedürfnis, eine eigene KI-Policy aufzustellen?

    Laura Liebig, Anna Jobin · 16. November 2022
    Digitale Demokratie braucht die Partizipation von den Nutzer*innen

    Wie soll die digitale Demokratie aussehen?

    Regeln für eine digitale Demokratie zu designen ist schwierig. Aktuelle Ansätze erproben Modelle, die die User*innen von Online-Plattformen mit einbeziehen. Ist es Zeit für einen digitalen Reset?

    Matthias C. Kettemann · 31. Oktober 2022
    Ki kann im Sinne der Beschäftigten in der Arbeitswelt gestattet werden

    KI im Sinne der Beschäftigten gestalten

    KI bietet Chancen und Risiken für Beschäftigte. Doch was können Management und Betriebsrat tun, um positive Auswirkungen zu ermöglichen und die negativen zu vermeiden?

    Georg von Richthofen, Sonja Köhne, Hendrik Send · 25. Oktober 2022