{"version":"1.0","provider_name":"HIIG","provider_url":"https:\/\/www.hiig.de\/en\/","title":"Verwaltungsdigitalisierung als politisches Sehnsuchtsprojekt &#8211; HIIG","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"FHq8aWPhq6\"><a href=\"https:\/\/www.hiig.de\/en\/publication\/verwaltungsdigitalisierung-als-politisches-sehnsuchtsprojekt\/\">Verwaltungsdigitalisierung als politisches Sehnsuchtsprojekt<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.hiig.de\/en\/publication\/verwaltungsdigitalisierung-als-politisches-sehnsuchtsprojekt\/embed\/#?secret=FHq8aWPhq6\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Verwaltungsdigitalisierung als politisches Sehnsuchtsprojekt&#8221; &#8212; HIIG\" data-secret=\"FHq8aWPhq6\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.hiig.de\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Wenn man sich einen aktuellen Eindruck vom Stand der Digitalisierung in den deutschen Verwaltungen verschaffen m\u00f6chte, dann beginnt man am besten mit einem popul\u00e4ren Wimmelbild, das der Normenkontrollrat im Jahr 2022 ver\u00f6ffentlicht hat. Die graphische Darstellung der Verwaltungsdigitalisierung muss eine solch gro\u00dfe Anzahl von \u00c4mtern, Verfahren und Zust\u00e4ndigkeiten unterbringen, dass ein \u00dcberblick faktisch unm\u00f6glich ist. Und genau darin scheint die Botschaft des Wimmelbildes zu bestehen: Der Staat verteilt die Verantwortung f\u00fcr seine eigene Digitalisierung auf so viele Schultern, dass ein Erfolg kaum m\u00f6glich ist, gleichzeitig aber niemand f\u00fcr das anhaltende Scheitern verantwortlich gemacht werden kann."}