{"version":"1.0","provider_name":"HIIG","provider_url":"https:\/\/www.hiig.de\/en\/","title":"Governance als Prozess - Koordinationsformen im Wandel &#8211; HIIG","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"VewmC6fBWP\"><a href=\"https:\/\/www.hiig.de\/en\/publication\/58811\/\">Governance als Prozess &#8211; Koordinationsformen im Wandel<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.hiig.de\/en\/publication\/58811\/embed\/#?secret=VewmC6fBWP\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Governance als Prozess &#8211; Koordinationsformen im Wandel&#8221; &#8212; HIIG\" data-secret=\"VewmC6fBWP\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.hiig.de\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"er Mehrwert von Governance-Ans\u00e4tzen l\u00e4sst sich erst in der Prozessperspektive voll aussch\u00f6pfen. Von dieser Kernthese ausgehend untersuchen die Beitr\u00e4ge ein breites Spektrum der Transformation, Aufl\u00f6sung, Pluralisierung und Neusch\u00f6pfung sozialer Institutionen und Interaktionen.  In vier Analysedimensionen geht es (1) um die Reallokation von Macht und Herrschaft im Wandel von Staatlichkeit, (2) um die Herausbildung komplexer Regelungsstrukturen und Ko-Produktionsformen zwischen Markt und Staat, (3) um die Rolle von Wissen und Expertise f\u00fcr Koordinationsprozesse sowie (4) um die Neuverkopplung von Staat und Recht in grenz\u00fcberschreitenden R\u00e4umen.  Neue Formen der Governance entstehen aus Versuchen der Konfliktl\u00f6sung zwischen konkurrierenden Interessen und Regulierungsstrukturen, werden aber auch selbst zum Gegenstand von Konflikten. Governance als Prozess zu begreifen, lenkt den Blick auf die kontinuierliche Produktion und Reproduktion gesellschaftlicher Koordination.  Der Band ist ein Ergebnis der Querschnittsgruppe \u201eNeue Formen von Governance\u201c am Wissenschaftszentrum Berlin.  Das Werk ist Teil der Reihe Schriften zur Governance-Forschung, Band 16."}