1.0HIIGhttps://www.hiig.de/en/Plattforminnovation im Mittelstand – HIIGrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="BPRZbmhyPP"><a href="https://www.hiig.de/en/publication/plattforminnovation-im-mittelstand/">Plattforminnovation im Mittelstand</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.hiig.de/en/publication/plattforminnovation-im-mittelstand/embed/#?secret=BPRZbmhyPP" width="600" height="338" title="“Plattforminnovation im Mittelstand” — HIIG" data-secret="BPRZbmhyPP" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script>
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Die Studie untersucht die Verbreitung von mittelstandsorientierten Plattformorganisationen (MPO) in Deutschland und deren Hindernisse und Chancen in der Plattforminnovation. MPO sind Organisationen, die digitale Plattformen anbieten, welche sich auf mindestens einer Marktseite direkt an mittelständische Unternehmen als zentrale Nutzergruppe richten. MPO werden von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) selbst oder von Großunternehmen und Startups betrieben. Kernergebnis der Studie ist, dass mittelständische Unternehmen im Sinne dieser Studie das Potenzial haben, von Plattforminnovation zu profitieren, dass es jedoch bisher vor allem Großunternehmen und Startups sind, die MPO aufbauen. Als Policy-Optionen legt die Studie nahe, die Förderung von Initiativen zur Geschäftsmodellinnovation weiter auszubauen und dadurch Plattforminnovation für mittelständische Unternehmen vor Ort zugänglich zu machen. Zudem wird das Konzept einer Plattform-Agentur vorgeschlagen, welche technische Infrastruktur und Open-Source-Software-Komponenten bereit stellt, deren Bedarf mittels nutzerzentrierter Verfahren im Markt erkannt wurde.