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</html><description>K&#xFC;nstliche Intelligenz macht gerade in der Kunst Karriere. Die Feuilletons berichten regelm&#xE4;&#xDF;ig &#xFC;ber Experimente, Installationen und Projekte, die K&#xFC;nstlerInnen mit, durch oder gegen k&#xFC;nstliche Intelligenz machen. Christie&#x2019;s versteigert ein von KI produziertes Bild, SammlerInnen sind hinter "K&#xFC;nstlicher Kunst" her, die andernorts kritisch reflektiert wird. Solche Objekte werden auch gern auf Fachkonferenzen in Wirtschaft und Verwaltung gezeigt. Viel weniger Beachtung findet dagegen die Frage, wie KI in naher Zukunft unseren Arbeitsalltag &#xE4;ndern wird. Das gilt insbesondere f&#xFC;r die &#xF6;ffentliche Verwaltung auch im kulturellen Bereich. Nach dem aktuellen Stand der Technik in Wissenschaft und Forschung sind bedeutende &#xC4;nderungen m&#xF6;glich, die viele Bereiche ver&#xE4;ndern k&#xF6;nnten. Wie k&#xF6;nnte also die Zukunft von ManagerInnen im Kulturbereich aussehen? Und welche Fragen sind hierf&#xFC;r zu kl&#xE4;ren? Dieser Beitrag soll einen kurzen &#xDC;berblick und einige Anregung zum Nachdenken geben, er basiert auf einem Gutachten zu k&#xFC;nstlicher Intelligenz in der &#xF6;ffentlichen Verwaltung f&#xFC;r das Nationale E-Government Kompetenzzentrum.</description></oembed>

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